Diferencia entre revisiones de «Elecciones Rectorado US 2015»

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Por cada sección o área convendría tener:
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* Breve diagnóstico | Aquí cabría considerar una especie de DAFO...
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* Objetivos que se plantearían
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* Medidas que se propondrían
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Tres o cuatro ideas fundamentales:
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* Como hemos visto en los procesos electorales recientes igual es conveniente tener tres o cuatro ideas fundamentales sobre las que se construya un debate o posible campaña, aunque luego por detrás haya varios niveles, por ejemplo, uno con 10 medidas destacadas, y finalmente un programa extenso como el que presento el candidato a las ultimas elecciones a Rector...
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===Algunos compromisos previos de carácter general===
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''Redaccion informal provisional''
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*Cumplir en la forma y el espiritu el Estatuto y la normativa de la US, en particular en cuanto al Claustro y los procesos de modificacion del propio Estatuto
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* Usar los organos de representacion - Claustro - comisiones... como organos deliberativos colectivos, atendiendo a la diversidad de opiniones y a los sectores minoritarios, dejando de usarlos exclusivamente como instancias formales para la aprobacion de cosas (pre)cocinadas en "pasillos y despachos"
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* No implicarse irresponsablemente en inversiones de infraestructuras
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* Hacer un esfuerzo por convertir la US en modelo para la sociedad en aspectos fundamentales como la igualdad, la democracia, la transparencia, el uso racional de los recursos economicos, la defensa de los derechos sociales y de lo publico, y la sostenbilidad.
  
 
===Profesorado===
 
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* Programas experimentales interacción con jóvenes profesionales...graduados, licenciados, etc
 
* Programas experimentales interacción con jóvenes profesionales...graduados, licenciados, etc
 
  
 
===Docencia & Estudiantes===
 
===Docencia & Estudiantes===
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Estrategia para la Implicación de la US en los grandes problemas sociales
 
Estrategia para la Implicación de la US en los grandes problemas sociales
  
    Evaluación políticas de investigación y transferencia: establecimiento de indicadores...
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* Evaluación políticas de investigación y transferencia: establecimiento de indicadores...
  
    Extensión de nuevos programas, en colaboración con instituciones y empresas
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* Extensión de nuevos programas, en colaboración con instituciones y empresas
  
    Promocion de la transversalidad: espacios y programas concretos
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* Promocion de la transversalidad: espacios y programas concretos
  
    Líneas de trabajo específicas de colaboración con Ayuntamiento y Junta de Andalucía
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* Líneas de trabajo específicas de colaboración con Ayuntamiento y Junta de Andalucía
  
  
. Evaluación del programa Andalucía Tech???
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Evaluación del programa Andalucía Tech???
  
===Secretaría General===
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===Secretaría General; gobernanza y otros===
 
Medidas de gobernanza, autonomía universitaria y transparencia; universidad como modelo ante la sociedad
 
Medidas de gobernanza, autonomía universitaria y transparencia; universidad como modelo ante la sociedad
  

Revisión actual del 21:54 2 sep 2015

Ideas para algunas temas de debate para las elecciones del nueva/o rector/a de la Universidad de Sevilla

v0/ 2015.08.29

Por cada sección o área convendría tener:

  • Breve diagnóstico | Aquí cabría considerar una especie de DAFO...
  • Objetivos que se plantearían
  • Medidas que se propondrían

Tres o cuatro ideas fundamentales:

  • Como hemos visto en los procesos electorales recientes igual es conveniente tener tres o cuatro ideas fundamentales sobre las que se construya un debate o posible campaña, aunque luego por detrás haya varios niveles, por ejemplo, uno con 10 medidas destacadas, y finalmente un programa extenso como el que presento el candidato a las ultimas elecciones a Rector...

Algunos compromisos previos de carácter general

Redaccion informal provisional

  • Cumplir en la forma y el espiritu el Estatuto y la normativa de la US, en particular en cuanto al Claustro y los procesos de modificacion del propio Estatuto
  • Usar los organos de representacion - Claustro - comisiones... como organos deliberativos colectivos, atendiendo a la diversidad de opiniones y a los sectores minoritarios, dejando de usarlos exclusivamente como instancias formales para la aprobacion de cosas (pre)cocinadas en "pasillos y despachos"
  • No implicarse irresponsablemente en inversiones de infraestructuras
  • Hacer un esfuerzo por convertir la US en modelo para la sociedad en aspectos fundamentales como la igualdad, la democracia, la transparencia, el uso racional de los recursos economicos, la defensa de los derechos sociales y de lo publico, y la sostenbilidad.

Profesorado

Plan Estratégico de Estabilización y Renovación de la plantilla del PDI (a medio/largo plazo)

  • Desprecarización / plan estabilizacion profesores/as permanentes
  • Renovación: jóvenes investigadores y docentes
  • Recuperación función figuras asociados...
  • Programas experimentales interacción con jóvenes profesionales...graduados, licenciados, etc

Docencia & Estudiantes

Evaluación de la implementación de la LOU >> conducente a formular propuesta para la propia US y para las políticas públicas en educación superior

Solicitar a los centros que establezcan sus propios objetivos de excelencia... (?)

Infraestructuras

Plan Estratégico de Infraestructuras y Sostenibilidad (campus y producción de energía)

Metalab: red / laboratorio de laboratorios

Investigación, Transferencia, Relaciones Institucionales

Estrategia para la Implicación de la US en los grandes problemas sociales

  • Evaluación políticas de investigación y transferencia: establecimiento de indicadores...
  • Extensión de nuevos programas, en colaboración con instituciones y empresas
  • Promocion de la transversalidad: espacios y programas concretos
  • Líneas de trabajo específicas de colaboración con Ayuntamiento y Junta de Andalucía


Evaluación del programa Andalucía Tech???

Secretaría General; gobernanza y otros

Medidas de gobernanza, autonomía universitaria y transparencia; universidad como modelo ante la sociedad

Presupuesto: medidas de transparencia, Open Data

Burocracia: plan para la reducción de un 5% anual del volumen de actividad burocrática

PAS... estabilización de plantilla; profesionalización, tecnología y laboratorio, integración en investigación, transferencia y docencia (servicios técnicos, laboratorios, biblioteca...)

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