Diferencia entre revisiones de «Borrador programa y compromisos ADIUS 2014»

Revisión actual del 23:09 6 oct 2014

Documento para empezar posible revisión / actualización de las propuestas y los compromisos de ADIUS (redactados para las elecciones a Claustro Universitario de 2013) de cara a las próximas elecciones sindicales de noviembre de 2014 (Comité de Empresa del PDI-L y Junta de PDI)

Compromisos de l*s candidat*s

ADIUS es una asociación que toma como base la participación, el debate y la toma de decisiones democráticas entre sus miembros y su máximo órgano de decisión es la asamblea general. En este sentido, las candidatas y candidatos de ADIUS se comprometen a seguir las directrices emanadas de la asamblea y a cumplir el presente programa electoral.

En concreto nos comprometemos a:

Asistir a comisiones

Asistir a cuantas comisiones, sesiones del claustro o reuniones seamos citados/as de acuerdo con nuestra responsabilidad en caso de ser elegidos/as claustrales

Informar pertinentemente

Informar pertinentemente de las reuniones de los distintos órganos

Someternos al control de la asamblea

Someternos al control democrático de nuestra asamblea

Participar activamente en el claustro

Participar activamente dentro del claustro y colaborar, dialogar y debatir con las compañeras y compañeros claustrales de los distintos sectores y con el equipo de gobierno de la Universidad

Mantener la independencia

Mantener nuestra independencia con respecto a los órganos de gobierno de la Universidad

Fomentar el diálogo con los distintos sectores

Fomentar el diálogo con los distintos sectores que conforman el claustro incluyendo PAS y estudiantes

No aceptar cargos de gobierno

No aceptar ningún cargo en el equipo de gobierno mientras tengamos la condición de claustral por la candidatura de ADIUS

Defender la universidad pública

Defender los intereses de la Universidad Pública en general y del PDI en particular velando por el bien común por encima de intereses particulares

Participar en la permanente de ADIUS

Integrarnos en la permanente de ADIUS para trabajar para la asociación en los demás temas al margen del claustro.

Programa

Defensa de la Universidad Pública

La Universidad Pública, al igual que otros servicios públicos, está actualmente en peligro y su defensa, construcción y mejora deben guiar la actuación de nuestra asociación en general y de nuestros/as candidatos/as en particular. La defensa de una Universidad Pública y de Calidad será uno de nuestros referentes básicos en la acción que llevemos a cabo.

Nos oponemos a los recortes

Diremos NO a los recortes en la Universidad vengan de donde vengan porque la Universidad NO es recortable. Para ello, si es necesario, promoveremos la movilización para hacer frente a estos recortes

Racionalización del gasto

Diremos sí a la racionalización del gasto en partidas infladas y eliminación de gastos superfluos

Defensa de la autonomía universitaria

Defenderemos con rotundidad el principio de Autonomía Universitaria

Rechazo de propuestas de gobernanza...

Rechazamos las propuestas de “gobernanza” con intenciones de injerencia por parte de los poderes políticos o económicos dentro de la Universidad

Independencia del Consejo Social

Denunciaremos en caso de que los miembros del consejo social de la Universidad de Sevilla tengan vinculaciones e intereses económicos con la propia Universidad

Rechazo al aumento de tasas

Rechazamos al aumento de las tasas universitarias

Compromiso social

Dentro de nuestras posibilidades, defenderemos y haremos propuestas para mejorar el compromiso social de la Universidad. Sostenibilidad, igualdad, transparencia, democracia, lucha contra la corrupción, participación, son palabras que queremos que suenen en la comunidad universitaria y nos comprometemos a llevarlas en nuestras acciones.

Defensa de derechos humanos y sociales

Estaremos en conexión con los problemas sociales promoviendo el respeto por los derechos humanos y sociales tal y como recoge el Estatuto de la Universidad de Sevilla, asumiendo que es “deber de los miembros de la comunidad universitaria cumplir y dar efectividad a estos principios, promoviendo el pensamiento y la investigación libres y críticos, para que la Universidad de Sevilla sea un instrumento eficaz de transformación y progreso social”

Impulso políticas de medio ambiente y sostenibilidad

Apoyaremos e impulsaremos políticas de medio ambiente y sostenibilidad reduciendo el consumo energético, apostando por energías renovables, reduciendo los residuos tóxicos, promoviendo el consumo local, ecológico y responsable

Institución sin emisiones netas de gases con efecto invernadero

Apoyaremos que la Universidad de Sevilla sea una institución sin emisiones netas de gases con efecto invernadero

Compras y contrataciones éticas

Promocionaremos y demandaremos una política de compras y contrataciones éticas y responsables siguiendo la línea seguida en la guía publicada por la Universidad de Córdoba

Subcontratación sin precariedad

Vigilaremos que la Universidad sea un ejemplo en sus contrataciones, para que no haya precariedad en las subcontratas

Software libre

Apuesta, en lo posible, por las licencias abiertas tanto para software como para elaboración de contenidos para que el conocimiento sea libre y accesible

Transparencia y Open Access

Solicitaremos la implantación de medidas que favorezcan la transparencia en las cuentas y resultados en la Universidad de Sevilla y apoyaremos políticas de acceso abierto a la información (open access) en especial en los gastos de todos los servicios de la Universidad para que la sociedad sepa en qué se invierten los recursos

Eliminación de barreras arquitectónicas

Exigir un plan de movilidad y accesibilidad en la Universidad de Sevilla que elimine las barreras arquitectónicas y de accesibilidad a personas con dificultades

Docencia e investigación

La docencia y la investigación son los pilares fundamentales de la Universidad. Trabajaremos para que la docencia y la investigación mejoren y se dirijan hacia una docencia e investigación de calidad. En estas líneas:

Pensamiento crítico

Promoveremos una docencia que dote a la personas de conocimientos humanos, técnicos y profesionales y que incentive el pensamiento crítico

Investigación vinculada con los problemas de la sociedad

Apoyaremos una investigación para avanzar en el conocimiento y resolver problemas de la sociedad

Rechazo del sexenio como principio para la promoción

Rechazamos el sexenio como principio sesgado y único para la promoción, el reconocimiento y los privilegios en las condiciones laborales del PDI

Debate sobre el EEES

Promoveremos un debate crítico sobre el EEES y sus consecuencias

Apoyo a las áreas de Humanidades

Haremos un apoyo explícito a las áreas de Humanidades que en distintos ámbitos están siendo atacadas

Complementariedad entre áreas de conocimiento

Consideramos que las grandes áreas de conocimiento son complementarias y pueden convivir con sus particularidades y por tanto huimos de disputas corporativistas entre áreas

Centros adscritos

Apostamos firmemente por la Universidad Pública, por ello, no apoyaremos nuevas autorizaciones para que centros adscritos impartan títulos de la Universidad de Sevilla, salvo casos excepcionales con plena justificación y/o autorización de los centros propios implicados; exigiremos que se realice una supervisión de las autorizaciones ya otorgadas y que se retiren las autorizaciones concedidas si los títulos no se imparten en condiciones similares a las existentes en la Universidad de Sevilla.

Estancias de investigación

Reducir las barreras para la movilidad en el PDI propiciando estancias de investigación tanto nacionales como internacionales

PPI y jóvenes investigadores

Pediremos que las ayudas del Plan Propio de Investigación de la US permitan el despegue de investigadores que no necesariamente pertenezcan a un grupo consolidado con gran trayectoria previa

Reducción de la burocracia y contratación PAS

Pediremos una reducción de las burocracias tanto docentes como investigadoras exigiendo que se contrate más PAS si fuera necesario

Herramientas informáticas mal diseñadas

Rechazaremos las herramientas informáticas mal diseñadas y que consumen mucho tiempo (ALGIDUS, SICA2 entre otras)

Sistema informático único

Solicitaremos que el Rectorado presione a las autoridades para tener un sistema informático único, ágil y útil para el mantenimiento de los currículum investigadores

Políticas mercantilistas y oferta de títulos

Defendemos que la oferta de títulos en Educación Superior de nuestra Universidad no esté guiada por políticas mercantilistas como la “empleabilidad” o “la oferta y la demanda” que aunque pueden ser parámetros a tener en cuenta, no deben guiar la estructura de la Universidad

Agilización de pagos

Exigiremos que se agilicen los pagos por parte de la Universidad a su plantilla tanto de investigación, becas, ayudas o cooperación al desarrollo

Reducción de gastos a costa de calidad de la docencia

Rechazaremos medidas generalistas de reducción del gasto en docencia como las reducciones de grupos o aumento de alumnos por grupo, la fusión de titulaciones o departamentos o la movilidad forzada de docentes entre distintos departamentos

Sistemas de evaluación de la docencia del PDI

Rechazamos los sistemas de evaluación de la docencia del PDI sin rigor científico y punitivos

Plan integral de formación del PDI

Trabajaremos por un plan de formación del PDI integral y suficiente que contemple tanto temas generales como específicos de las distintas áreas

Criterios docentes y no clientelares para el reparto de asignaturas, títulos y recursos

Defendemos criterios docentes y no clientelares o corporativistas a la hora de hacer reparto de asignaturas, títulos o recursos en general

Revisión criterios orden del prelación

Promoveremos una discusión interna para mejorar el actual “orden de prelación” para elegir asignaturas con criterios más justos

Acceso público a POD, PAP y RPT

Exigiremos que se pueda consultar públicamente de manera fácil los POD, PAP y RTP detallados

Elaboración de un plan de infraestructuras

Exigimos la elaboración de un plan de infraestructuras que analice los recursos y necesidades existentes, y priorice las actuaciones de los próximos años reflexionando sobre la adaptación de los espacios existentes a las necesidades docentes e investigadoras actuales

Plan integral de reconocimiento del trabajo del PDI

En la situación actual es muy importante reconocer y visibilizar el trabajo oculto que desarrolla el PDI en investigación, gestión y docencia. Por eso apostamos por el desarrollo de un plan integral de reconocimiento del trabajo del PDI que incluya todas esas labores y además tenga en cuenta aspectos de género y conciliación de la vida familiar y laboral. Este plan deberá ser discutido, debatido y consensuado ampliamente por la comunidad universitaria y exigiremos ser parte protagonista en el proceso de elaboración siempre conectando con nuestra asamblea.

Aunque los detalles deberían concretarse partimos de las siguientes premisas:

Máximo 8 horas semanales de clase

Ningún PDI debe estar por encima de 8 horas de clases a la semana

Establecimiento de "suelo" de créditos presenciales

Habría que establecer un suelo de créditos presenciales de docencia con objeto de repartir de manera justa la carga de trabajo y que no se concentren las eventuales reducciones en un grupo reducido de personas

Incorporación de personal suficiente

El reconocimiento de las tareas debería venir, de ser necesario, acompañada de incorporación de personal suficiente para seguir llevando a cabo las labores y mejorarlas

Rechazo de despidos y reducción de plantilla

Bajo ningún concepto aceptaremos despidos o reducción de la plantilla por motivos de aplicación de cualquiera que sea el plan de reconocimiento

Reconocimiento de cargos de gestión para acreditaciones

Reconocer todos los cargos de gestión universitaria como cargos de gestión “estatutarios” de modo que computen en acreditaciones como ya tienen muchas otras universidades

Reformas en el Estatuto de la Universidad de Sevilla

El Estatuto de la Universidad de Sevilla contiene elementos que creemos que pueden y deben ser mejorados por lo que, aun siendo conscientes del marco normativo cambiante, defenderemos en el marco de nuestras posibilidades ciertas reformas siempre con la vista puesta en nuestros principios generales de defensa de la Universidad Pública y de Calidad.

Sistema de elección del Rector por sufragio universal

Promoveremos y participaremos en un debate sobre el sistema de elección a Rector partiendo de que defendemos el sistema de elección por sufragio universal

Debate sobre elección del Claustro y las Juntas de Centro

Abrir un debate sobre cómo deben ser elegidos el claustro y las Juntas de Centro con el objeto de hacer a estos órganos más democráticos y representativos. En todo caso, promoveremos el debate sobre estos puntos antes de adoptar ninguna postura.

Apoyo a las demandas de estudiantes sobre convocatoria de asambleas

Apoyaremos el debate sobre las demandas de los estudiantes para poder organizarse y convocar asambleas de manera más ágil y democrática

Reforma del Reglamento de Disciplina Académica

Pediremos la reforma del Reglamento de Disciplina Académica: elaborado por el franquismo al nunca haber sido aprobado democráticamente, como el resto de reglamentos y normativas

Reglamento General del PDI

Una de las tareas pendientes del Claustro es la elaboración del Reglamento General del PDI. En este punto, trabajaremos para que dicho reglamento se adapte a las necesidades docentes futuras, a las que se enfrentará el PDI para poder desempeñar una docencia con los estándares de calidad exigidos y donde se contemplen también las actividades de investigación y gestión universitaria

Plantilla del PDI

Siendo conscientes de que los órganos de representación de las y los trabajadores son el Comité de Empresa (PDI laboral) y a la Junta de Personal (PDI funcionario), nos comprometemos, en lo que nos corresponda, a defender las demandas de los distintos colectivos del PDI siempre velando por el interés general por encima de intereses particulares. En ese sentido:

De manera general:

46

Nos comprometemos a intentar coordinarnos con el Comité de Empresa y la Junta de PDI así como con las secciones sindicales con objeto de buscar la unidad de acción en las reivindicaciones

47

Impulsaremos asambleas de base para los distintos colectivos con objeto de llevar al día una tabla de reivindicaciones por sectores que luego sea coordinada y conocida por todo el PDI

48

Estas propuestas se debatirán y se propondrán para su aprobación en la asamblea de ADIUS

49

Defendemos políticas de igualdad para eliminar comportamientos machistas

50

Lucharemos para erradicar casos de acoso laboral y exigiremos que se pongan medidas eficaces para proteger a las víctimas

51

Defenderemos el mantenimiento y aumento de toda la plantilla

52

Lucha contra la tasa de reposición impuesta por el gobierno central y la Junta de Andalucía que está cercenando la promoción y estabilidad del PDI

53

Exigiremos el cumplimiento del derecho a la promoción profesional de todo el PDI

54

Lucharemos por la eliminación de la congelación del empleo público

55

Defenderemos las conquistas del convenio colectivo y propondremos mejoras en los aspectos en los que se ha quedado corto

56

A igual trabajo, igual salario. Pediremos el reconocimiento económico de los complementos docentes e investigadores para todo el PDI

57

Pedimos y seguiremos pidiendo la paralización del RD Ley 14/2012 de 20 de abril de medidas urgentes de racionalización del gasto público en materia educativa

58

Mostramos nuestro apoyo y solidaridad y el compromiso a una defensa activa a todos los colectivos de la comunidad universitaria tanto dentro como fuera de la Universidad de Sevilla afectados por los recortes en materia educativa

59

Pediremos que se impulse un plan estratégico para incorporación de jóvenes docentes e investigadores/as

60

Rechazamos que la inversión realizada en formar al PDI en nuestra Universidad no pueda ser aprovechada por la propia institución

61

Lucharemos por un plan estable de promoción de todo el PDI que no esté sujeto a constantes cambios normativos

62

Pedimos que no se recurra con tanta frecuencia a los contratos a tiempo parcial que en los últimos tiempos son las figuras a las que se recurre para incorporar nuevos efectivos y que suelen ser ocupadas por personas en condiciones altas de precariedad

63

Exigiremos al rectorado que pida a la Junta la puesta en marcha de los procedimientos para solicitar el complemento autonómico para el PDI paralizado desde hace años

64

Exigiremos que los procedimientos y trámites de las agencias de acreditación sean transparentes, ágiles y justos

65

Rechazaremos reducciones en gastos de acción social y políticas de integración, igualdad y conciliación de la vida familiar y laboral

66

Exigiremos la sustitución de las bajas por enfermedad y permisos del PDI

67

Apoyaremos y promoveremos medidas que velen por una mayor conciliación de la vida familiar y laboral del PDI

En defensa de los grupos del PDI más vulnerables:

68

Exigiremos la recuperación de las plazas de Ayudantes del Plan Propio de Investigación, las cuales fueron recientemente eliminadas

69

Exigimos el paso directo de los Ayudantes Doctores a la figura de Contratado Doctor, previa acreditación para esta última figura

70

Pedimos que se habilite la posibilidad de promoción del profesorado asociado acreditado a figuras estables y permanentes

71

Exigimos la dignificación de los salarios del profesorado sustituto interino (PSI) y el pleno reconocimiento de las labores que llevan a cabo incluyendo investigación y gestión así como plena capacidad para participar en las tareas docentes e investigadoras de su departamento y la elaboración de un baremo justo que reconozca plenamente su actividad docente. Exigimos no contratar a nuevas figuras PSI a tiempo parcial, siempre que lo permitan las necesidades docentes de los departamentos, favoreciendo que los nuevos contratos a tiempo completo.

72

Pedimos que se habilite la posibilidad de promoción del profesorado sustituto interino a figuras estables y permanentes

Exigimos que se dote al personal que sustituye de las condiciones necesarias para poder realizar su trabajo. Por ley y dignidad, debe dotarse de un espacio para atender a los alumnos en las tutorías y contar con los materiales necesarios para la preparación de clases. Se puede utilizar el espacio y los dispositivos asignados a la persona que está siendo sustituida de igual forma que ocurre en cualquier otra Administración Pública.

PROMOCIÓN HORIZONTAL PARA EL PSI.: progresión de grado o de categoría sin cambiar de puesto y en la que el trabajador o trabajadora no compite con nadie, ya que quienes reúnan los requisitos ascenderán en función de las especificaciones acordadas por tanto es diferente de la promoción vertical por cambio de grupo. (Antigüedad, Formación, Méritos de gestión y participación y Otros méritos). Habrá, 5 tramos y se podrá pasar de uno a otro por un sistema de puntos. Antiguedad de 3 puntos por año año, formación 10 puntos por cada 100 horas; Gestión y participación 5 puntos por curso; Otros méritos 5 puntos en cada tramo a determinar) Tramo A 10 puntos Tramo B 25 puntos Tramo C 40 puntos Tramo D 55 puntos Tramo E 70 Cada tramo tiene un valor económico, mensual. 5 tramos de carrera horizontal de 2 años de duración cada uno; Independencia del grupo, cuerpo o escala de pertenencia

73

Exigiremos la promoción de los Investigadores/as Ramón y Cajal debidamente acreditados antes del fin de sus contratos, como garantiza el texto legal de su convocatoria y como ha venido haciéndose hasta la tasa de reposición

74

Exigiremos la promoción de los Investigadores/as "Juan de la Cierva" y los investigadores/as posdoctorales asociados a Proyectos de Excelencia de la Junta en base al acuerdo de estabilización firmado en su día por la Universidad de Sevilla

75

Exigiremos que todo el PDI e investigadores RyC, Juan de la Cierva o de Proyectos de Excelencia, vea respetada su promoción profesional y estabilidad en el empleo sin ser considerados a estos efectos como personal de nuevo ingreso en la Universidad

76

Pediremos la estabilidad laboral dentro del Capítulo I de los integrantes del "Colectivo de los 22".

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Velaremos porque se abran acciones postdoctorales que creen posibilidades de continuidad para el PDI en formación, dícese becarios y Ayudantes, incluyendo programas de movilidad, que persigan el perfeccionamiento de este personal en tareas de investigación, y programas internos de reincorporación de este personal

78

Exigiremos respeto al derecho de promoción del PDI laboral acreditado a los cuerpos docentes del estado.