Practica 1 (15/10/14) - Grupo de Deliberaciones - 14/15

Asistentes

• Rafael Rodriguez Osorio.
• Julio Pineda Páez.
• Fco. Javier Reina Ponce.
• Salvador Herrera López.
• Edwin P. Arévalo Angulo.
• Daniel Toledo Villalba.
• Antonio León Carrillo.
• Raquel Cerrato Algaba.
• José María Caballero Alba.

Resultado

Las herramientas analizadas por parte del equipo son GIT, REDMINE y OPENPROJ.

• Descripción crítica de GIT.

  - Ventajas:
  El clonado del repositorio nos permite realizar copias de seguridad fácilmente.
  Permite realizar ramas, lo que permite el trabajo en paralelo sea más rápido y eficiente.
  Es menos pesado que subversión, permite usar menos memoria física.

  - Desventaja

Hemos decidido descartar este gestor de proyectos debido al desconocimiento general de los miembros del grupo, pensando que deberíamos invertir demasiadas horas en el aprendizaje de esta herramienta.

• Descripción crítica de REDMINE/SVN/PROJETSII.

  - Ventajas:
  Lista de actividades:
  Nos permite ver que ha hecho quien, inclusive el código cambiado y en que revisión esta: http://i.imgur.com/5ZAdywV.png
  Tareas:
  Nos permite asignar tareas a los distintos componentes del grupo además de asignar fechas limite, porcentaje de realización , estado, prioridad   
  etc.[img]http://i.imgur.com/C3H6jeu.png[/img]

  - Inconvenientes:
  Imposibilidad de crear ramas (branch) al proyecto, solo hay un proyecto en la misma línea de tiempo.
  Por lo anterior tampoco es posible hacer uniones entre las ramas (merge) 

Creemos que es una buena elección usar svn/redmine ya que projectETSII implementa todas estas ventajas de manera fácil para todos los usuarios del proyecto además de la integración con el eclipse con el plugin de svn podemos hacerlo todo gráficamente.