Diferencia entre revisiones de «Proyecto - 23/24»

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(Tipos de proyectos según nota a la que aspira)
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** Algunas ideas de cambios que se pueden introducir: https://github.com/EGCETSII/decide/blob/master/doc/issues.md
 
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** Un proyecto de al menos 4 equipos derivado de Decide en el que todos los equipos estén integrados entre sí, [[Proyecto Integrado | más información]].  
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** Decide-single: un proyecto de un solo equipo derivado de Decide en el que no haya integración con otros equipos, [[Proyecto unitario | más información]].  
** Un proyecto de menos de 4 equipos derivado de Decide en el que todos los equipos estén integrados entre sí, [[Proyecto Integrado menor | más información]].
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** Decide-part: Un proyecto de menos de 4 equipos derivado de Decide en el que todos los equipos estén integrados entre sí, [[Proyecto Integrado menor | más información]].
** Un proyecto de un solo equipo derivado de Decide en el que no haya integración con otros equipos, [[Proyecto unitario | más información]].  
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** Decide-full: Un proyecto de al menos 4 equipos derivado de Decide en el que todos los equipos estén integrados entre sí, [[Proyecto Integrado | más información]].  
  
 
* Proyectos "InnoSoft":
 
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** Hay otros posibles sistemas, mirad en los detalles de este tipo de proyectos
 
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** Un proyecto de uno o varios equipos relacionados con la automatización de las [[Jornadas EGC - 21/22 | jornadas]] (InnoSoft),[[Proyecto InnoSoft | más información]].
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** Un proyecto de uno o varios equipos relacionados con la automatización de las [[Jornadas EGC - 23/24 | jornadas]] (InnoSoft),[[Proyecto InnoSoft | más información]].
  
 
*Proyectos "Investigación":  
 
*Proyectos "Investigación":  

Revisión del 18:05 22 jun 2023

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Material y enlaces relacionados con el proyecto

Documentación general

  • Documento de descripción general del proyecto (bajar el archivo PDF): [ Guía general del proyecto en equipo]
  • Plantillas para los documentos del proyecto: https://github.com/EGCETSII/Entregables/wiki
  • Inscripción de los equipos (leer instrucciones más abajo sobre el M0)

Tipos de proyectos según nota a la que aspira

Tabla resumen de los tipos de proyectos
Tipos de proyectos Máxima nota a la que aspira Necesita coordinación
Decide single 7 NO
Decide part 8/9 SI, 2 o 3 equipos
Decide full 10 SI, al menos 4 equipos
Innosoft 10 NO, pero podría hacerse
Investigación 10 NO, pero podría hacerse


Se podrá elegir entre los siguientes tipos de proyectos:

Subtipos de proyectos Decide:

    • Decide-single: un proyecto de un solo equipo derivado de Decide en el que no haya integración con otros equipos, más información.
    • Decide-part: Un proyecto de menos de 4 equipos derivado de Decide en el que todos los equipos estén integrados entre sí, más información.
    • Decide-full: Un proyecto de al menos 4 equipos derivado de Decide en el que todos los equipos estén integrados entre sí, más información.



Fechas Importantes

Seguimientos

Milestones


Calificaciones de los proyectos y los equipos

Indicaciones sobre requisitos mínimos para superar el proyecto

Cálculo de la nota del proyecto

El proyecto es parte de la evaluación continua de la asignatura y tiene el peso indicado en la guía docente de la asignatura. Para calcular la nota del proyecto se tienen en cuenta varios aspectos:

  • La inscripción del proyecto a tiempo (M0)
  • La asistencia a las clases de seguimiento (seguimiento de M2, seguimiento de M3 en clases de teoría y seguimiento de M3 en clases de prácticas)
  • Las entregas y desempeño en los distintos milestones (M1, M2, M3)

El total de la nota se calculará de la siguiente manera:

Nota parcial del proyecto:

  • El M3 tendrá una nota para cada integrante del proyecto
  • El M2 podrá penalizar hasta en 1 punto dicha nota. Si todo sale bien, no habrá penalización.
  • El M1 podrá penalizar hasta en 1 punto dicha nota. Si todo sale bien, no habrá penalización.

Ejemplo: si una persona saca un 8 en M3 pero en M2 y M1 todo fue bien, su nota se quedará en un 8. Sin embargo, si la misma persona tuvo algún percance en M1 o M2, podría sacar hasta un 6 en esta nota parcial

Penalizaciones por ausencias a seguimiento y puntualidad:

  • La no asistencia a las sesiones de seguimiento penalizará un 5% cada una sobre la nota parcial del proyecto (hasta un máximo de un 15%). ¡OJO!, eso se refiere a las sesiones de seguimiento, no a los milestones que tienen su impacto en la nota parcial del proyecto como se ha descrito en el punto anterior.
  • La no inscripción a tiempo del equipo del proyecto penalizará un 5% sobre la nota parcial del proyecto.

Nota final del proyecto:

  • La nota final del proyecto se calculará con la fórmula: NOTA FINAL DEL PROYECTO = Nota parcial del proyecto * [(100 - suma(penalizaciones_por_ausencia_y_puntualidad))/100]

Por ejemplo, si una persona tiene una nota parcial del proyecto de 9 y no ha tenido ningún tipo de penalización por ausencia y puntualidad, su nota final del proyecto se quedará en un 9. Si la misma persona con una nota de un 9 ha tenido alguna penalización por ausencia o puntualidad, su nota podrá bajar hasta en un 20%, es decir, hasta un 7,2.