Diferencia entre revisiones de «Iteración 3 (15/10/14) - Grupo de Creación/administración de votaciones - 14/15»

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*** Las versiones de pago exigen un buen nivel económico de la empresa y/o interesado.
 
*** Las versiones de pago exigen un buen nivel económico de la empresa y/o interesado.
  
El que hemos decidido utilizar es el gestor de tareas "Jira". Realizaremos una prueba de comunicación entre los integrantes del grupo y con otros grupos:
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El que hemos decidido utilizar es el gestor de tareas "". Realizaremos una prueba de comunicación entre los integrantes del grupo y con otros grupos:

Revisión del 21:12 15 oct 2014

Asistentes

  • Jaime Guerrero Cubero
  • María Pérez Reina
  • Daniel de Tena Benzal
  • José Iván Moreno Soto
  • Olga Minerva Moreno Martín
  • Mercedes Vallejo Morales
  • Fernando García Padilla

Resultado

Las herramientas que analizamos son las siguientes, para cada una de las cuales destacaremos la causa de la elección, las ventajas y los inconvenientes más importantes a nuestro juicio:

  • Github:
    • Ventajas
      • Apariencia atractiva
      • Interfaz web clara
      • Permite ver de forma gráfica y intuitiva la contribución de cada colaborador de un repositorio.
    • Inconvenientes
      • La interacción con el repositorio se debe realizar a traves de una ventana de comandos, menos intuitivo.
      • Los repositorios son públicos y solo puedes disponer de repositorios privados pagando. El código que se guarda

en los repositorios es libre, por tanto el creador enseña todo su código.

  • JIRA
    • Ventajas
      • Interfaz de usuario agradable, parecida a Facebook, su uso es similar en cuanto al formato de menús
      • Un lugar único que tiene todos los datos e información relacionados con un proyecto.
      • La integración de correo electrónico para hacer actualización de comentarios sin problemas, las notificaciones llegan automáticamente al correo electrónico.
      • Utilidad “arrastrar y soltar” priorización, no es necesario cambiar la priorización de las tareas mediante un selector a alta, baja, prioridad máxima..., basta con trasladarlas haciendo uso del ratón.
      • Planificación de “arrastrar y soltar” para Sprint, basta con reordenar los sprints arrastrándolos con el ratón para establecer las prioridades en los mismos.
      • Es altamente configurable, cada proyecto tendrá algunos datos adicionales para ser almacenado por cada artículo/ tarea/servicio en su interior.
      • Cuadro de herramientas que confluye con toda la vista de resumen para cada sprint.
      • Tiene una manera eficaz de gestionar el cierre de las tareas que están siendo gestionadas.
      • Listado de todas las iteraciones de sprint en la opinión de la tarea en forma de tarjetas/etiquetas.
      • Exportación directa desde Excel con todos los campos relevantes para aquellos que le gusta ver todo en formato de tablas.
    • Inconvenientes
      • Desde una perspectiva de herramienta, ninguno.
      • Su uso está íntimamente ligado al método ágil de Scrum
      • Atlassian no da soporte a la aplicación de escritorio, solo a la de pago.
      • Las versiones de pago exigen un buen nivel económico de la empresa y/o interesado.

El que hemos decidido utilizar es el gestor de tareas "". Realizaremos una prueba de comunicación entre los integrantes del grupo y con otros grupos: