Jornadas EGC - 14/15 - Historial de revisiones

Benavides: /* Lecciones aprendidas */

2014-12-10T18:43:25Z

‎Lecciones aprendidas

Benavides: /* Lecciones aprendidas */

2014-12-10T18:43:03Z

‎Lecciones aprendidas

Davalvsil: /* Lecciones aprendidas */

2014-12-10T12:08:40Z

‎Lecciones aprendidas

Dandelea: /* Lecciones aprendidas */

2014-12-09T22:04:41Z

‎Lecciones aprendidas

Dandelea: /* Lecciones aprendidas */

2014-12-06T00:28:13Z

‎Lecciones aprendidas

Dandelea en 00:20 6 dic 2014

2014-12-06T00:20:29Z

Benavides: /* Estructura de equipos de trabajo */

2014-11-28T08:41:42Z

‎Estructura de equipos de trabajo

Benavides: /* Estructura de equipos de trabajo */

2014-11-28T08:41:24Z

‎Estructura de equipos de trabajo

Andpacjim: /* Subcomité técnico */

2014-11-25T18:26:31Z

‎Subcomité técnico

Juamarper3: /* Comité de finanzas */

2014-11-17T19:49:02Z

‎Comité de finanzas

← Revisión anterior		Revisión del 18:43 10 dic 2014
Línea 58:		Línea 58:
	= Lecciones aprendidas =		= Lecciones aprendidas =

−	[[Lecciones aprendidas jornadas 14-15]]	+	* [[Lecciones aprendidas jornadas 14-15]]

← Revisión anterior		Revisión del 18:43 10 dic 2014
Línea 58:		Línea 58:
	= Lecciones aprendidas =		= Lecciones aprendidas =

−	~~Una vez acabadas las jornadas EGC de este curso, es interesante aportar entre todos una lista de lecciones~~ aprendidas~~. Esto es, un análisis de los fallos que hemos cometido con el fin de hacer que en futuros cursos de EGC las jornadas sean mejores todavía.~~	+	[[Lecciones aprendidas jornadas 14-15]]
−
−	~~El aporte es anónimo. No hace falta indicar el autor de cada punto.~~
−
−	* Contextualizar mas a los ponentes. Daba la impresión de que algunos ponentes no estaban al tanto de lo que se nos había enseñado en esta asignatura y el alguna ocasión han tocado temas que la inmensa mayoría de asistentes ya conocían con un nivel de profundidad mayor del que se exponía. La solución sería informar a los ponentes de lo que su público conoce.
−	* Crear un comité de coordinación/organización. La comunicación entre los comités ha sido difícil. Se ha comentado mucho que sería conveniente crear un comité que coordine las tareas entre comités y les facilite la comunicación. Por ejemplo, hacer saber a todos los miembros de la clase de una iniciativa que un comité va a poner en práctica si éste necesitara ayuda.
−	* El mismo día que se conforman los comités deberían empezar a planificarse las cosas. Hemos comprobado en esta actividad que las cosas cuanto antes se planifiquen mejor. Y somos muy conscientes de invitados externos a las jornadas que les hubiera sido posible venir si se les hubiera contactado antes.
−	* Hemos visto que existe una cuenta de Twitter para la publicidad de las jornadas del año anterior. Para evitar crear cuentas de publicidad nuevas cada año y saturar los medios vamos a dar los credenciales al coordinador de la asignatura (D. Benavides) para facilitar la labor a futuros cursos.
−	* El peso asignado a las jornadas ~~es muy bajo, si se hubiese asignado un valor más alto la implicación en la organización hubiese sido mayor.~~

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Línea 66:		Línea 66:
	* El mismo día que se conforman los comités deberían empezar a planificarse las cosas. Hemos comprobado en esta actividad que las cosas cuanto antes se planifiquen mejor. Y somos muy conscientes de invitados externos a las jornadas que les hubiera sido posible venir si se les hubiera contactado antes.		* El mismo día que se conforman los comités deberían empezar a planificarse las cosas. Hemos comprobado en esta actividad que las cosas cuanto antes se planifiquen mejor. Y somos muy conscientes de invitados externos a las jornadas que les hubiera sido posible venir si se les hubiera contactado antes.
	* Hemos visto que existe una cuenta de Twitter para la publicidad de las jornadas del año anterior. Para evitar crear cuentas de publicidad nuevas cada año y saturar los medios vamos a dar los credenciales al coordinador de la asignatura (D. Benavides) para facilitar la labor a futuros cursos.		* Hemos visto que existe una cuenta de Twitter para la publicidad de las jornadas del año anterior. Para evitar crear cuentas de publicidad nuevas cada año y saturar los medios vamos a dar los credenciales al coordinador de la asignatura (D. Benavides) para facilitar la labor a futuros cursos.
		+	* El peso asignado a las jornadas es muy bajo, si se hubiese asignado un valor más alto la implicación en la organización hubiese sido mayor.

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 * Crear un comité de coordinación/organización. La comunicación entre los comités ha sido difícil. Se ha comentado mucho que sería conveniente crear un comité que coordine las tareas entre comités y les facilite la comunicación. Por ejemplo, hacer saber a todos los miembros de la clase de una iniciativa que un comité va a poner en práctica si éste necesitara ayuda.
 * El mismo día que se conforman los comités deberían empezar a planificarse las cosas. Hemos comprobado en esta actividad que las cosas cuanto antes se planifiquen mejor. Y somos muy conscientes de invitados externos a las jornadas que les hubiera sido posible venir si se les hubiera contactado antes.
-* Hemos visto que existe una cuenta de Twitter para la publicidad de las jornadas del año anterior. Para evitar crear cuentas de publicidad nuevas cada año y saturar los medios creemos que es interesante aportar las credenciales al coordinador de la asignatura para facilitar la labor a futuros cursos.
+* Hemos visto que existe una cuenta de Twitter para la publicidad de las jornadas del año anterior. Para evitar crear cuentas de publicidad nuevas cada año y saturar los medios vamos a dar los credenciales al coordinador de la asignatura  (D. Benavides) para facilitar la labor a futuros cursos.

← Revisión anterior		Revisión del 00:28 6 dic 2014
Línea 65:		Línea 65:
	* Crear un comité de coordinación/organización. La comunicación entre los comités ha sido difícil. Se ha comentado mucho que sería conveniente crear un comité que coordine las tareas entre comités y les facilite la comunicación. Por ejemplo, hacer saber a todos los miembros de la clase de una iniciativa que un comité va a poner en práctica si éste necesitara ayuda.		* Crear un comité de coordinación/organización. La comunicación entre los comités ha sido difícil. Se ha comentado mucho que sería conveniente crear un comité que coordine las tareas entre comités y les facilite la comunicación. Por ejemplo, hacer saber a todos los miembros de la clase de una iniciativa que un comité va a poner en práctica si éste necesitara ayuda.
	* El mismo día que se conforman los comités deberían empezar a planificarse las cosas. Hemos comprobado en esta actividad que las cosas cuanto antes se planifiquen mejor. Y somos muy conscientes de invitados externos a las jornadas que les hubiera sido posible venir si se les hubiera contactado antes.		* El mismo día que se conforman los comités deberían empezar a planificarse las cosas. Hemos comprobado en esta actividad que las cosas cuanto antes se planifiquen mejor. Y somos muy conscientes de invitados externos a las jornadas que les hubiera sido posible venir si se les hubiera contactado antes.
		+	* Hemos visto que existe una cuenta de Twitter para la publicidad de las jornadas del año anterior. Para evitar crear cuentas de publicidad nuevas cada año y saturar los medios creemos que es interesante aportar las credenciales al coordinador de la asignatura para facilitar la labor a futuros cursos.

← Revisión anterior		Revisión del 00:20 6 dic 2014
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	[[ActividadesCIE \| Actividades comité de invitados externos]]		[[ActividadesCIE \| Actividades comité de invitados externos]]
		+
		+	= Lecciones aprendidas =
		+
		+	Una vez acabadas las jornadas EGC de este curso, es interesante aportar entre todos una lista de lecciones aprendidas. Esto es, un análisis de los fallos que hemos cometido con el fin de hacer que en futuros cursos de EGC las jornadas sean mejores todavía.
		+
		+	El aporte es anónimo. No hace falta indicar el autor de cada punto.
		+
		+	* Contextualizar mas a los ponentes. Daba la impresión de que algunos ponentes no estaban al tanto de lo que se nos había enseñado en esta asignatura y el alguna ocasión han tocado temas que la inmensa mayoría de asistentes ya conocían con un nivel de profundidad mayor del que se exponía. La solución sería informar a los ponentes de lo que su público conoce.
		+	* Crear un comité de coordinación/organización. La comunicación entre los comités ha sido difícil. Se ha comentado mucho que sería conveniente crear un comité que coordine las tareas entre comités y les facilite la comunicación. Por ejemplo, hacer saber a todos los miembros de la clase de una iniciativa que un comité va a poner en práctica si éste necesitara ayuda.
		+	* El mismo día que se conforman los comités deberían empezar a planificarse las cosas. Hemos comprobado en esta actividad que las cosas cuanto antes se planifiquen mejor. Y somos muy conscientes de invitados externos a las jornadas que les hubiera sido posible venir si se les hubiera contactado antes.

@@ Línea 6: / Línea 6: @@
 = Estructura de equipos de trabajo =
-Presidente de las Jornadas: DAVID ALVAREZ SILVA (davalvsil ((arroba)) alum.us.es)
+'''Presidente de las Jornadas''': DAVID ALVAREZ SILVA (davalvsil ((arroba)) alum.us.es)
 El presidente será el encargado de coordinar a los demás equipos.

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Línea 5:		Línea 5:

	= Estructura de equipos de trabajo =		= Estructura de equipos de trabajo =
		+
		+	Presidente de las Jornadas: DAVID ALVAREZ SILVA (davalvsil ((arroba)) alum.us.es)
		+
		+	El presidente será el encargado de coordinar a los demás equipos.

	Equipos propuestos:		Equipos propuestos:

@@ Línea 19: / Línea 19: @@
 * Indicadores de calidad:
 * Coordinador/a: Sergio Martín Maroto del grupo de Verificación.
 == Comité de logística ==

@@ Línea 40: / Línea 40: @@
 * Funciones: idear y ejecutar formas de recaudar fondos para las jornadas
 * Indicadores de calidad: fondos recaudados, acercamientos hechos, ideas de financiación y su ejecución, transparencia en las cuentas.
 [[Plan de financiacion]]
 == Comité de invitados externos ==